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周五,和餐飲部的崔主任去舜和國際,參加他們的內(nèi)部會議,討論的主題就是舜和國際菜品革命的話題。任總從外地學(xué)來了一些先進(jìn)的經(jīng)驗,擬在他的集團(tuán)內(nèi)部推而廣之。早在上周,在給舜和集團(tuán)高層講課和私下里跟任總交流的時候,邵珠富就不止一次提到過“由務(wù)實轉(zhuǎn)到務(wù)虛”“由產(chǎn)品到品牌”“增加非餐飲元素”等觀點(diǎn),得到任總和高層高度認(rèn)同。但“務(wù)虛”“品牌”“非餐飲元素”等推出并不等于扔掉自己的核心競爭力——產(chǎn)品,否則就成邯鄲學(xué)步了!皠(wù)虛”與“務(wù)實”、“產(chǎn)品”與“品牌”、“餐飲元素”與“非餐飲元素”等其實并不矛盾,只有有機(jī)結(jié)合才能經(jīng)營得更好,只不過過去他們太務(wù)實而沒有兩條腿走路而已。
會上,任總提出了菜品核心的三個要素“三好”,即“好吃、好看、好賣”,邵珠富認(rèn)為這是從純產(chǎn)品角度來分析的,毫無疑問這是對的,但這只是產(chǎn)品的“物理屬性”,如果在認(rèn)識上僅僅停留在這個層面上,則顯得境界略低、格局太低了些,為此邵珠富提出了一個新三“好”——即好記、好玩、好討論,邵珠富認(rèn)為,如果增加了這三個層面,則菜品的“化學(xué)屬性”也就出來了,才能讓好的產(chǎn)品營銷得更成功,從而避免“好產(chǎn)品未必能賣好”的尷尬。
成功活動策劃的三字訣之一:好記、好玩、好討論
好記:“消費(fèi)者滿意不如消費(fèi)者記憶”,這是邵珠富獨(dú)創(chuàng)的一個觀點(diǎn),后得到王賽時教授等知名人士的大力推廣,在餐飲界已是家喻戶曉,而且好多老板都能夠耳熟能詳。
道理其實很簡單,到一個地方吃飯,如果認(rèn)識僅僅停留在“滿意”的程度,消費(fèi)者當(dāng)時的心理承受是滿意的,但如果不能給消費(fèi)者留下記憶的點(diǎn),那么當(dāng)消費(fèi)者下次要請客吃飯的時候,他的大腦在篩選的過程中可能會很難提取出來,很難想起我們,而我們就錯失了一次營銷成功的機(jī)會。
在這方面我曾經(jīng)寫過一篇文章《餐飲行業(yè)需要有個“把”》引起了業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注,邵珠富個人的觀點(diǎn)認(rèn)為,好的營銷,應(yīng)該在記憶點(diǎn)上下些功夫。而這“記憶點(diǎn)”,往往會成為你營銷成功的“臨門一腳”,營銷成功的“最后一米”。所以我說,《消費(fèi)者滿意不如消費(fèi)者記憶》,此文章后在網(wǎng)上被瘋轉(zhuǎn),蓋因得到了同行的共鳴所致。
好玩:有心的讀者可能會關(guān)注到,邵珠富的一篇文章《有意義的營銷不如有意思的營銷》或者《營銷,有意義不如有意思》同樣也被廣泛轉(zhuǎn)載(包括“教授”),說明引起共鳴的人還是很多的。在生產(chǎn)資料過剩的情況下,如果一個營銷是“冷冰冰的”,往往效果不會好到哪里去,而一旦將營銷變得“有意思”起來,效果則大不相同。所以我們經(jīng)常會見到“縣長扮縣太爺攬客”了、“縣長賣蘋果”了、“封殺王老吉”了等“有意義”更“有意思”的事。
現(xiàn)在的時代是信息高度發(fā)達(dá)的時代,我們每天要面對無數(shù)各種各樣的海量信息,這些信息多到我們無暇分辨真?zhèn)蔚某潭,一些“有意思”的、能博得大家“一樂”的東西由于有足夠吸引力,所以更吸引眼球。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)普及時代,這樣的例子枚不勝舉、比比皆是。如惡搞性質(zhì)的“一個饅頭引發(fā)的血案”將胡戈徹底推出、芙蓉姐姐標(biāo)志性的“大S”令人忍悛不住貽笑大方、鳳姐的語錄更是雷人至極等。
在這樣一個時代,邵珠富認(rèn)為,不論正面的還是反面的,只要做到好玩,一切皆O(shè)K!麥當(dāng)勞從來不認(rèn)為自己是餐飲業(yè),而稱自己為娛樂業(yè),這說明他們早就認(rèn)識到娛樂對餐飲行業(yè)的重要性,舜和國際要實惠質(zhì)的飛躍,同樣也要在“好玩”上下些功夫。所以我在給他們高層講課時,強(qiáng)調(diào)了“非餐飲元素”的重要性。試想,當(dāng)客人的孩子哇哇大哭的時候,我們服務(wù)員從口袋里掏出一塊奶糖或一個玩具,顧客會是怎樣感受?當(dāng)我們正在討論風(fēng)水話題而對一個問題不解時,甜美的服務(wù)員補(bǔ)充了一句讓我們茅塞頓開,是啥等感覺?或者有客人感冒時,細(xì)心的服務(wù)員端上一杯姜水,那是怎樣一種感動?雖然這并不增加多少成本,卻讓消費(fèi)者滿意度一下子大幅度上升。這樣“有意義”且“有意思”的好玩的事,對提升品牌大有好處。
好討論:任總對我寫的一篇文章《扳倒井的廣告牌如何“活”起來》愛不釋手津津樂道,因為在這篇文章中邵珠富提到,好的營銷能讓廣告(牌)不在的情況下,消費(fèi)者的關(guān)注和討論的聲音仍在;好的廣告牌能讓看到的和沒有看到的消費(fèi)者都能記住。所以,邵珠富有一個觀點(diǎn),營銷,如果不能制造“故事”就要制造“事故”,得到大家的高度認(rèn)同。不怕賊想著就怕賊惦記著,只要他惦記著,營銷就有門。
具體到任總的這次“菜品革命”,如果不能在社會上引起波瀾,不能增加許多熱點(diǎn)的話題和元素,不能讓消費(fèi)者討論并津津樂道著,其營銷的廣度和深度就會大打折扣,效果就不能形成幾何指數(shù)增長。而要讓消費(fèi)者滿意和討論,最重要的一點(diǎn)就是要有“故事”或者“事故”,而這個“故事”或者“事故”必須是消費(fèi)者感興趣的。有了“故事”和“事故”,這次活動本身傳播效果就會得到幾何指數(shù)的提高,由“靜悄悄”的活動變成“熱鬧鬧”的活動,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益均將大幅度地提升。
而如何打造記憶點(diǎn)、如何增加娛樂點(diǎn)、如何制造“故事”或者“事故”,這些在邵珠富的腦海里均已經(jīng)形成初具規(guī)模的思路,礙于保密的緣故,邵珠富在這里就不再一一提及,有興趣的讀者如果有類似需求,可我考慮私下里聯(lián)系。
邵珠富,知名營銷策劃人,國內(nèi)多所高校廣告專業(yè)的客座教授,山東大學(xué)天下講壇的講師、山東大學(xué)碩士生導(dǎo)師、中國移動特聘專家,中國尖銳化營銷、中國“1厘米營銷”理論的創(chuàng)始人,中國深入力營銷理論的踐行者和探索者,擅長醫(yī)藥、餐飲及啤酒類產(chǎn)品的營銷與策劃,聯(lián)系電話>>: 0531-82886288,15864010707.QQ1807311017,電子郵件>>: life3407@163.com